Automatización IA
Automatizo emails, documentos, actualizaciones de CRM/ERP/TMS, reporting y seguimiento. Las excepciones y acciones sensibles pasan por revisión humana.
Menos copiar y pegar. Más seguimiento, con control.
Consultoría técnica
Un problema concreto. Una solución útil. Un resultado que se puede medir.
Ayudo a empresas técnicas y operativas a ordenar procesos, conectar sistemas y datos, automatizar trabajo repetitivo y acelerar software crítico. Empezamos por el cuello de botella que más sentido tenga.
Conversación de 20 minutos. Sin compromiso. Trabajo remoto en todo el mundo, desde Barcelona sensio.business@gmail.com
Para empresas técnicas y operativas
Trabajo con equipos que han crecido alrededor de procesos, datos y herramientas que ya no encajan del todo. No hace falta cambiarlo todo: hace falta identificar dónde se pierde tiempo, control o capacidad y resolverlo con un alcance manejable.
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El equipo copia información entre email, Excel, ERP, CRM o TMS.
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Hay datos y herramientas, pero nadie tiene una visión clara del flujo completo.
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El software o algoritmo que sostiene una operación importante tarda demasiado o cuesta demasiado.
Una oferta. Tres formas de entrar.
Las tres líneas forman una única consultoría. El punto de entrada es el problema del cliente, no la herramienta ni la etiqueta del servicio.
Digitalización
Conecto procesos, datos, software interno, cloud e IA privada alrededor de un problema operativo concreto y medible.
Una visión clara del flujo, sin cambiarlo todo.
Aceleración de procesos
Perfilo y acelero software técnico, algoritmos críticos y cargas CPU/GPU/HPC con benchmarks reproducibles.
Una mejora demostrable de tiempo o coste.
Del problema al resultado medido
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Problema
Qué ocurre hoy y dónde se pierde tiempo, control o capacidad.
02
Sistemas y datos
Qué herramientas, documentos, usuarios y restricciones intervienen.
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Piloto
La solución mínima útil, con controles y criterio de éxito.
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Resultado medido
Qué mejora se observa y qué siguiente paso tiene sentido.
Qué puede cambiar en la práctica
Menos trabajo manual
Emails y documentos dejan de convertirse a mano en registros, tareas y respuestas repetitivas.
Más control
Los datos y sistemas se conectan y los responsables pueden ver qué ocurre y qué queda pendiente.
Más capacidad técnica
El software crítico se perfila y acelera con una mejora demostrable, no con una promesa genérica.
Cómo trabajamos
No empezamos por una tecnología. Empezamos por entender el flujo, elegir un alcance manejable y definir cómo sabremos si ha mejorado.
- 1
Entender
Revisamos el flujo actual, sus datos, usuarios, restricciones, riesgos y punto de mayor impacto.
- 2
Diseñar
Definimos la arquitectura mínima, el alcance del piloto y los criterios de éxito antes de construir.
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Implementar
Construimos, integramos, documentamos y probamos con ejemplos reales o autorizados.
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Medir y mejorar
Medimos el resultado, corregimos excepciones y decidimos si tiene sentido ampliar.
El primer paso es revisar un proceso
En una conversación de 20 minutos revisamos el flujo actual, el volumen, las herramientas, las excepciones y qué resultado tendría valor. Si hay un caso claro, un piloto típico dura 2–4 semanas: un proceso, alcance cerrado, entregables y un criterio de éxito acordado.
Para preparar la conversación, solo necesitas describir:
- • qué ocurre hoy
- • quién participa
- • qué sistemas, documentos o algoritmos intervienen
- • qué resultado quieres mejorar
Experiencia de producción, no solo de laboratorio
He puesto en producción sistemas de IA, datos y software con usuarios, costes y restricciones reales. Eso es lo que aplico a un proceso concreto en tu empresa.
- ESA
- Telefónica
- Repsol
- Iberdrola
- EarthPulse
Preguntas frecuentes
No. Empezamos por el cuello de botella que más sentido tenga y trabajamos alrededor de las herramientas existentes cuando sea posible.
No por defecto. Definimos revisión humana, reglas de excepción y trazabilidad según el riesgo del proceso.
Sí. El primer objetivo es validar una mejora concreta antes de ampliar. Un piloto típico dura 2–4 semanas: un proceso, un alcance cerrado y un criterio de éxito acordado.
Trabajo en remoto desde Barcelona, con empresas de toda España y del resto del mundo.
Una conversación de 20 minutos sobre un proceso, sus usuarios, sus datos y el resultado que se quiere mejorar.
¿Qué proceso te está frenando?
Cuéntame qué proceso quieres mejorar y te propongo un primer paso concreto.
Conversación de 20 minutos. Sin compromiso.